Sertéstelep üzleti terve 100, 50 vagy kevesebb fejre

A modern üzlet nem csak berendezések, szolgáltatások, csúcstechnológiák, hanem a mezőgazdasági ágazatban végzett munka is. Az ország és a világ gazdasági helyzete lehetővé tette a fő prioritások meghatározását, ezen belül az állattenyésztés fejlesztését. A saját vállalkozás sikeres elindításához, valamint a siker és az elismerés eléréséhez szükség van egy sertéstelep üzleti tervére, amelyet a választott tevékenységi terület minden árnyalatának és sajátosságainak figyelembevételével kell elkészíteni.

A sertéstenyésztés kiváló üzlet, amely jól megszervezve nyereséges lesz.

A cikk tartalma:

1 Üzleti célok és célkitűzések
2. Kezdeti szakasz
3 Célközönség és reklámcég
4 Személyzet és felszerelés
5 Kockázatok
6 Pénzügyek
Dokumentáció 7
8 Megtérülés és várható nyereség
9 A sertéstartás ajánlásai és titkai

Üzleti célok és célkitűzések

A sertéstenyésztő vállalkozás megnyitásának fő célja hús beszerzése, majd ezt követően értékesítése vagy feldolgozása. Feladat fiatal állatok beszerzése, bizonyos súlymutatók elérése, termékek értékesítése, a sertéstelep lehetőségeinek bővítése.

Kezdeti szakasz

Annak érdekében, hogy üzleti tervet készítsen saját sertéstelepére 100 fejre, több tényezőt kell kiszámítania, amelyek egybeesése lehetővé teszi, hogy veszteség nélkül kezdje meg a munkát, és gyorsan profitot termeljen. Az árnyalatok, amelyeket figyelembe kell venni:

kereslet - kereslet a gazdaságban előállított termékek iránt;
verseny - fontos kiszámítani a hasonló produkciók számát, hogy megértsük, mi lesz a jövedelmezőség és a munka nyeresége;
értékesítési piac - előre meg kell határozni a termékek értékesítésének helyét, szerződést kell kötni egy üzlettel vagy sertésfeldolgozó üzemmel;
pénzügyi lehetőségek – a siker legfontosabb tényezője, magában foglaljainduló tőke, befektetési források, források előre nem látható szükségletekre, projektfejlesztés finanszírozása.

A sertéstelep megnyitása előtt fontos tanulmányozni a húspiacot és a versenyképes ajánlatokat.

Fontos emlékezni! A vállalkozás hitelezése az esetek 75% -ában nehézségekhez vezet a nyereség megszerzésében a tevékenység első 1-2 évében, mivel hitelfizetésre van szükség.

Pénzügyi referencia: 2016-tól az Orosz Föderációban egy malac átlagos ára 5000 rubel volt. Tehát egy 50 fős gazdaság megnyitásához körülbelül 250 000-et kell kizárólag az állatállomány képzésére költeni.

Az induló befektetések lehetnek személyes megtakarítások, üzleti befektetések vagy hitelek. A siker fő feltétele a szabad, lehetőleg saját föld megléte, mivel annak megszerzése jelentős költségeket igényel.

Célközönség és reklámcég

A sertéstenyésztő vállalkozás megnyitása előtt ki kell számítani a fontos paramétereket - meg kell határozni a célközönséget, és reklámkampányt kell lefolytatni. A célközönségnek nevezhetőek a következők:

húsfeldolgozó üzemek;
húst és hús- és csonttermékeket feldolgozó gyárak;
üzletek és piacok;
magánvásárlók.

Az elvégzett piacelemzés lehetővé teszi annak megértését, hogy a kissertéstelepek termékei iránt nagy a kereslet, amely az ország összetett gazdasági rendszere miatt folyamatosan növekszik.

A hús értékesíthető gyáraknak, húsfeldolgozó üzemeknek, magánszemélyeknek és nagykereskedelmi felvásárlóknak.

A reklámgyártó cégnek a következőkből kell állnia:

szórólapok terjesztése (első szakaszban);
tájékoztatás a tömegmédiában (regionális újságok, TV és rádió);
reklámkampány az interneten;
promóciók lebonyolítása.

A szóbeszéd fontos kormányrúd – a véleményvásárlók, történetek a termékekről és a termelésről.

Személyzet és felszerelés

A sertéstelep létszáma a létszám függvényében alakul. Eleinte a tulajdonosból és 1-2 asszisztensből állhat, de a komplexum fejlődésével több munkásra lesz szükség. Az optimális csapat a következőkből áll:

Könyvelő;
menedzser;
zootechnikusok - 2-3 fő;
állatorvos;
sertéstartók - 4-5 fő.

A személyzetben ezermesterekre is szükség van. A feladat a disznók terelése, etetése, tisztítása, javítása.

A sertések termesztéséhez helyiségekre, felszerelésekre és személyzetre lesz szüksége.

Az első 2-3 hónapban nincs szükség speciális épületek építésére, de amint az állomány eléri az 50 sertést, növelni kell a takarmány és a háztartási cikkek tárolására szolgáló helyet. Ezért a következők fognak megjelenni a telken:

gabona, takarmány és szalma tárolására szolgáló létesítmények;
fészer a kis felszerelések és a munka közben használt tárgyak számára.

Gyártási technikai felszerelések:

gabonadaráló;
ivótálak;
állatok etetésére szolgáló eszközök;
egy kis teherautó és egy traktor.

A pénzügyi befektetések ebben a szakaszban 1,8 millió rubelt tesznek ki. Idővel ajánlatos olyan számítógépes berendezéseket vásárolni, amelyek megkönnyítik a gyártási folyamatot.

Kockázatok

Fontos figyelembe venni a lehetséges kockázatokat:

versenytárs megjelenése;
betegségek a meglévő állatok körében;
az állatállomány mortalitása.

Az előre nem látható kiadások fedezésére további 500 ezer - 1 millió rubelre van szükség az állatállomány veszteségeinek kompenzálására, az üzlet korszerűsítésére és fejlesztésére, aktív versenyt teremtve a többi termelő számára.

Az állatok megbetegedése és elhullása elkerülhetetlen kockázatot jelentsertéstenyésztő vállalkozás.

Pénzügyek

A sertéstenyésztéssel kapcsolatos vállalkozást több lépéssel indíthatja el:

keressen egy telket, amelyre szükség lesz az állatok karámjainak építéséhez. Az optimális telek 17-20 hektár. Megvásárolható vagy bérelhető, az átlagos költség havi 250-300 ezer rubel lesz;
felszerelés vásárlása - 100 000 rubel;
sertésállomány vásárlása - 250-500 ezer rubel;
termékek adásvételére vonatkozó szerződés megkötése. Ha önálló értékesítést tervez, béreljen egy helyet egy kiskereskedelmi üzlet megnyitásához - körülbelül 12 ezer rubel havonta;
takarmányozási költségek - az összeg és az összeg a rendelkezésre álló állatállománytól függ;
munkavállalók foglalkoztatása - 2 - 5 fő. Minden személy fizetése havi 20-25 ezer rubel lesz.

Ezek a pénzügyi költségek a leendő vállalkozók számára. A számok egy kisméretű sertéstelepre vonatkoznak, amelyet 10-15 fejre terveztek. Ez a szám segít megérteni, hogy helyesen választották-e meg a fejlesztési utat, és lesz-e kereslet a gyártott termékekre. Március az indulás ideje, mert a meleg időszakban az állatállomány folyamatosan hízni fog. Megvalósítás és nyereség első - szeptember - október.

Előre ki kell számítani a vállalkozás megnyitásához szükséges pénzeszközök összegét.

Fontos emlékezni! Az első szakaszban az üzleti jövedelmezőség szezonális lesz. A kis állományú sertéstelep dolgozói maguk is tulajdonosai lehetnek, ami lehetővé teszi, hogy ne költsenek pénzt bérmunkásokra. A munkások feladata a sertések etetése és a takarítás.

Fontos szempont: a városon vagy nagytelepülésen belül sertéstelepet nyitni tilos.

Dokumentáció

A vállalkozás megnyitásához dokumentumokra van szükség. A vállalkozónak döntenie kell a szervezet jogi formájáról - IP, LLC. A csomagban található dokumentumok között szerepelnie kell:

földterület tulajdonjogi vagy bérleti okmányai (földkategória – személyes gazdaság);
építési engedély;
sertéstelep építési projektje;
személyes kommunikációs fiókok;
az ellenőrző szervek következtetései (SES, tűzvédelem, állatgyógyászat);
vállalkozási engedélyt az adófelügyelettől.

Vállalkozás megnyitásához dokumentációt kell kiállítani.

Ezenkívül regisztrálni kell az adóbejegyzéshez, és meg kell választani az adófizetési formát (közönséges vagy egyszerűsített). A vállalkozó köteles negyedéves és éves beszámolót rendszeresen készíteni, a főtevékenységére vonatkozó pénzügyi információkat bemutatni. A VÁLLALKOZÓ státuszú üzletembernek pénzügyi beszámolókat és dokumentumokat kell kiállítania a megállapított szabályok szerint, a fizetés egyszerűsített formában történik, az adó 6%.

Megtérülés és várható nyereség

Az üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell venni a projekt megtérülését és nyereségét. Kisüzem esetében a tavasztól téliig tartó első szezon után, egész éves üzemre tervezett sertéstelep esetében pedig egy év után becsülhető a jövedelem szintje.

A megtérülés több mutatóból alakul ki:

az állatok súlyának növekedési üteme;
késztermékek értékesítése;
állattartási költségek.

Ha a megtérülés 20-25%, akkor elgondolkodhat a sertéstelep 50-100, majd 300 egyedre való bővítésén, ami a vállalkozás egész éves zavartalan működésének optimális mutatója. A költségek havi 2-4 millió rubelre nőnek. Egy 300 fejes sertéstelep megtérül a2,5 év alatt kedvező megvalósítási és karbantartási feltételek. Itt fontos a 365 napos munkavégzés megszakítás és vis maior nélkül. A bevétel a hús és a fiatal állatok értékesítéséből származik majd. A teljes bevétel évi 2 millió rubel, ebből 750 ezer a tejessertés, 1,3 millió a hús vagy húskészítmény értékesítése. Egy sertéstelep jövedelmezősége 10-25%.

Kedvező feltételek mellett a beruházás megtérülési ideje 2,5 év.

A sertéstartás ajánlásai és titkai

Az üzleti siker 50%-a azon múlik, hogy a vállalkozó mennyire ismeri el az állattartás és állattartás sajátosságait. A fejlesztés első szakaszához meg kell vásárolnia:

vaddisznók - 20-22 fej;
kocák - 125-135 fej;
legalább 140 hússertés legyen (ez a húsértékesítés alapja).

A sertéstelep munkája két irány megvalósítására irányulhat - a hústermelés és a fiatal állatok tenyésztése viszonteladásra. Ez lehetővé teszi, hogy stabil jövedelmet kapjon, és pótolja a pénzügyi megtakarításokat az üzlet további bővítésére és korszerűsítésére. A siker titka, hogy a húsra szánt sertéseket intenzíven etetik kiváló minőségű összetett takarmányokkal. A fiatal állatoknak a teljes állomány legalább 25%-át kell kitenni, így a megvalósult fejeket késedelem nélkül új hússertésekre kell cserélni.

Javasoljuk, hogy az első évben fiatal állatokat vásároljanak különböző gazdaságokban, hogy a legjobb fajtát ki lehessen választani, és elkerülhető legyen az azonos nemzetségen belüli keresztezés, amely betegségekhez és az utódok legyengüléséhez vezet. Minőségi sertéstenyésztési programot állatorvosnak kell kidolgoznia.

Videó

Következő